今天，我们依托《温室气体核算体系》（GHG Protocol）的框架，探讨组织碳盘查的核心环节：如何科学设定组织边界与运营边界，如何选择基准年，以及如何精准识别排放源。这些都是“开场戏”，为企业的绿色转型之路筑牢坚实的根基。

不妨想象一下，您的企业是一个大家庭，那么，哪些“亲戚”的碳排放要计入您的“碳账本”呢？在组织碳盘查的第一步，明晰企业的组织边界至关重要。这直接决定了哪些资产、活动与责任会被纳入碳核算的范畴。

● 股权比例法：在采用股权比例法的情况下，企业根据其在业务中的股权比例核算温室气体排放量。股权比例能够反映公司的经济利益，即企业对业务的风险与回报享有的权限。通常，经济风险及回报的比例与所有权比例一致，但经济实质关系优先于法律形式。因此，编制排放清单时需确保采用适当的股权比例，必要时可咨询会计或法律专家。

● 控制权法：在采用控制权法的情况下，公司对其控制的业务范围内的全部温室气体排放量进行核算，对其享有权益但不持有控制权的业务产生的温室气体排放量不核算。所谓控制与否，可以从财务或运营的角度界定。公司需在运营控制或财务控制中选择一种标准。

● 财务控制权：公司若对业务有财务控制权，即能影响政策并从中获取经济利益。经济实质优先于法律所有权，即使股权不足50%也可能享有财务控制权。此标准与国际财务核算准则一致。

● 运营控制权：公司若对其业务或设施有提出和执行运营政策的完全权力，则享有运营控制权。此标准与报告运营设施排放量的公司惯例相符。公司有权提出和执行政策，但不一定决策所有事项。

▲ 公司的组织与运营边界（来源：《温室气体核算体系》）

需要注意的是，在选择这两种方法时，应明确股权与控制权的区别。股权比例虽然反映了经济利益，但并不直接等同于控制权。如果企业无法实质介入被投资单位的排放设施运营，那么即便持有股份，也可能难以有效推动减排工作。

为了更加精确地核算企业的碳排放，还需要设定企业的运营边界（又叫“报告边界”），即确定属于公司运营产生的碳排放部分的排放源。设定运营边界，则需根据企业活动对温室气体排放的直接或间接影响来划分。按照《温室气体核算体系》（GHG Protocol）中的要求，运营边界被分为三个范围：

● 范围一排放：即“直接排放”。由企业直接拥有或控制的排放源所产生的温室气体排放，例如工厂燃烧化石燃料所生成的二氧化碳。

● 范围二排放：即“能源间接排放”。企业所购置的电力、热力等能源在生产过程中产生的排放，虽然并非直接排放，但企业需要为此负责。说白了，这些电力、热力，即便不是您亲自燃烧的，在购买之时，这份“碳债”便背上了，都是隐性的“碳成本”。

● 范围三排放：这是一个更为复杂且广泛的范畴，浅显地理解为“除直接和能源间接排放之外的所有其他间接碳排放”。想要严格实行范围三几乎是不可能的，企业通常根据自身情况选择排放占比高且数据可获取的排放类型进行计算和报告。

▲ 价值链上的范围与排放概览（来源：《温室气体核算体系》）

运营边界的设定与理解是企业精准核算碳排放、制定减排目标、实施绿色转型的基础。通过全面审视从源头至末端的碳排放轨迹，企业可以更加清晰地认识到自身在环境保护中的角色和责任，从而采取更加积极有效的措施来减少碳排放，推动可持续发展。

选个好年份作为起跑线，后面的减排成绩才好比较。基准年是企业进行碳排放比较和设定减排目标的参照基准。选择合适的基准年，对于后续减排成效的评估至关重要。

值得一提的是，虽然基准年的设定是企业指定减排目标的必要过程，但它并不直接构成核算碳排放的必要步骤。

想要减排，先得知道哪里出问题了。全面识别排放源是组织碳盘查的关键步骤，直接关乎减排措施的有效性。下面，我们简单聊一聊大致有哪些步骤：

● 第一步，获取重点能耗设备清单：从能源使用着手，列出所有高能耗设备，例如锅炉、压缩机、空调系统等，这些均是排放的主要源头。

● 第二步，交流工艺流程：与生产部门进行深入沟通，了解每个生产环节的工艺流程，识别可能产生排放的步骤与环节。有时候，与基层人员聊天更能获取有价值的信息。

● 第三步，巡场：实地调研生产现场，观察并记录实际运行状况，探寻潜在的排放源和减排契机，一切眼见为实！

● 第四步，列清单：综合上述信息，详尽列出所有排放源，涵盖直接排放和间接排放，为后续制定减排计划提供详实依据。

组织碳盘查不仅是企业履行社会责任的彰显，更是推动自身绿色转型、增强竞争力的有效手段。

通过科学设定组织边界与运营边界、合理选择基准年、精准识别排放源，企业能够更为清晰地知晓自身的碳排放真实情况，为制定切实可行的减排策略奠定基础。

现在，你已经掌握了这开局三大关键步骤。在下一章中，我们将介绍组织碳盘查的“重头戏”——碳排放量计算，更多精彩内容，敬请期待！

组织碳盘查有哪些好处

1、 满足供应链碳管理需求
2、 摸清自身碳排放、为节能降碳提供数据支撑，减少企业成本
3、 应对绿色贸易壁垒，控制碳成本
4、 提升企业品牌形象、品牌影响力
5、 应对政府监管要求

传统人工组织碳盘查存在哪些难点

1、 数据采集不全，计算标准各异
2、 技术门槛高，工作量繁重
3、 盘查报告撰写难度大，企业信息易泄露

碳擎—数字化碳管理与核查系统

碳擎-功能亮点

1. 管理体系：全年全周期体系化管理，确保碳排放数据的连续性和完整性。
2. 实时计量：采用高标准碳排放数据核算引擎，实现碳排放数据的实时采集和核算。
3. 标准服务：无需独立开发配置，随调随用，方便快捷地满足企业碳排放管理需求。
4. 数据安全：通过边缘计算和区块链技术的深度加持，确保碳排放数据的安全性和可信度。
5. 节约成本：低门槛、高效率的碳排放管理方式，帮助企业省时省力地实现碳减排目标。
6. 标准核算：内置多标准核算体系，动态更新和扩展，适应不同行业和地区的碳排放管理需求。

服务案例

立白科技集团是中国日化行业的领军企业之一。基于国家双碳政策及立白科技集团碳中和的远景战略目标，威尼斯9499登录入口协助其打造能源管理系统升级项目（碳资产管理），全面助力集团能碳全景管理业务转型升级。

● 碳排放数据动态监控：在完善能源管理系统的基础上，全面掌握碳排放情况，实现碳排放数据的精准分析和管理，为制定碳减排策略提供科学依据。

● 集团碳资产统筹管理：搭建全流程、全周期、全方位的碳排放管理平台，对集团的碳资产进行全面梳理和评估，确保碳资产的合理配置和有效利用。

● 碳中和远景战略实现：采取节能减排措施，优化能源结构和能源利用效率，打造绿色品牌形象，有效提升企业综合竞争力，为实现绿色可持续发展贡献数智之力。

▲ 上图为系统模拟数据，仅做效果展示

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